基层社是供销合作社为“三农”服务的主要载体和前沿阵地。为认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，建立健全基层供销社为农服务体系，加快将供销合作社打造成为农服务的骨干力量、服务城乡的综合平台，加快基层社的发展和建设尤为重要。

简阳市供销合作社农业服务集团有限公司是简阳市供销社全资企业。为深入贯彻落实中央、省委、市委对供销社工作的指示精神，加强与农民群众的紧密联系，于2024年初召开了基层供销社负责人培训会。培训目的主要有三个方面，一是解读供销条例，维护基层社合法权益。从组织体系、服务机制、资产管理、保障措施、法律责任等方面解读供销条例。帮助基层社管理人员充分认识《条例》颁布实施的重大意义。二是加强财务管理，提升基层社综合实力。通过对基层社进行专业财务管理培训，有效增强相关管理人员的财务管理意识，规范财务管理制度，减少合作社的财务风险，提高专合社的综合实力。三是完善相关制度，优化基层社内部管理。宣读《基层社管理制度》，从经营管理、人事及薪酬管理、财务管理、重大事项管理、审计监督、特别审批事项等几个方面健全基层社管理制度，让基层社健康稳定发展。

参加本次会议的人员有市社分管领导、市联社业务科负责人、简阳市供销社10余位基层社负责人、课件培训老师等。会议过程中大家对于基层社项目建设、财务制度以及最新政策法规都进行了仔细的讲解，各基层社负责人也积极发表对于基层社治理的意见和建议，小湾村供销社等3名示范基层社负责人在会上分享了治理基层社先进的经验和做法。本次会议获得了广大基层社负责人的肯定，市供销社在未来工作中也会持续加大对基层社的培训和管理力度，让供销社的力量切实服务到老百姓的实际生活中，彰显服务三农的力量。

责任编辑：周钰